На поиск работы уходит не менее полугода, но и на поиск хорошего специалиста – не меньше времени. В чём проблема?
Работодатель не всегда правильно формулирует вакансию и не всегда чётко формулирует требования к сотруднику. А резюме работодатель читает невнимательно и редко анализирует.
Если человек – хороший специалист и квалифицированный сотрудник, как понять, что он соответствует своей роли в компании по человеческим качествам?
При собеседовании можно понять приоритеты человека, его реакции.
Как на фоне больших известных всем порталов по подбору персонала удаётся выживать небольшим рекрутинговым агентствам?
Есть разные специализации: только IT или массовый подбор персонала, финансовые кадры. Агентства работают с компаниями годами, поэтому мы можем иногда предложить интересного специалиста, даже если у нас нет заказа.
Что вы посоветуете тем, кто сегодня озадачен поиском персонала?
Нужно чётко осознавать, зачем вы ищите специалиста, какие цели и задачи он будет решать в вашей компании. Надо грамотно сформулировать вакансию. Ещё надо быть готовым к тому, чтобы иметь кандидатуры с запасом, делать отбор тщательно.
