В гостях у программы «Утро в Петербурге» Ирина Соболева, карьерный консультант.
Василий Киров, ведущий: Уверены, что многие, кто сейчас собираются на работу, с такой лёгкой грустью вспоминают то время 5 лет назад, когда можно было работать, не выходя из дома.
Марианна Дьякова, ведущая: Надо сказать, что многие так и остались работать удалённо и до сих пор совмещают, например, жизнь в тёплых краях с работой в офисе.
Василий Киров, ведущий: Кстати, тут мнения экспертов расходятся. Некоторые считают, что наступил настоящий конец эпохи удалёнки, а некоторые, наоборот, что вернуть людей к привычному режиму пятидневки не получится уже никогда.
Марианна Дьякова, ведущая: Будем разбираться с экспертом рынка труда.
Василий Киров, ведущий: Какие тенденции сейчас есть на рынке труда в этой части? Всё-таки мнение экспертов разделяется в этом вопросе. Действительно ли идёт такой настоящий откат к классической схеме работы? Или всё-таки нет?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Я из тех экспертов, кто говорит о том, что нет, откат к классической схеме не происходит. А исследование рынка труда говорит о том, что, да, конечно, небольшое увеличение процента людей, кто работает обратно в офисы, кто вернулся, оно есть: 5% в 2025 году по сравнению с 2022 годом – это те, кто работают только в офисе, и на 6% сократилось количество людей, кто работает исключительно на удалёнке. То есть количество людей, кто работает на гибриде, немножечко сократилось.
Василий Киров, ведущий: Давайте расскажем, что такое гибрид. Что такое удалёнка, мы понимаем, это когда сотрудник не приезжает на работу, работает, например, дома у компьютера.
Ирина Соболева, карьерный консультант: Гибрид – когда человек работает в офисе какую-то часть и какую-то часть дома, по-разному. В каких-то компаниях это регламентируется, что обязательно. Например, четыре дня в офисе и один день дома можно работать.
Марианна Дьякова, ведущая: Если всё-таки говорить об удалёнке и о гибридном формате, какие здесь профессии можно рассматривать? Что действительно связано именно с этими форматами и можно выбирать, точно знать, что будет такое время, когда ты не должен приезжать в офис?
Ирина Соболева, карьерный консультант: На самом деле сейчас в подавляющем большинстве компаний есть формат гибрида, по крайней мере, чистой удалёнки, действительно, не так много, но гибрида очень много. Поэтому профессии могут быть абсолютно разные. Практически любые офисные профессии, которые не требуют личного присутствия физического либо которые не связаны с какой-то государственной тайной. Вполне можно работать на удалёнке.
Василий Киров, ведущий: Хватает ли предложений на всех кандидатов? Потому что многие наверняка в своём резюме указывают, что хотели бы удалённый или гибридный формат, как мы выяснили. Найдут ли они работу в таком формате?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Людям, кто ищет чисто удалённую работу, сейчас намного сложнее по сравнению с 2020-2021-м годами. Я провела небольшое исследование рынка труда на крупном сайте и обнаружила, что процент кандидатов, которые указывают, что они рассматривают удалёнку, в четыре раза больше, чем количество вакансий. И в два раза больше кандидатов, кто хотел бы работать на гибридном графике, чем соответствующих предложений от работодателей.
Марианна Дьякова, ведущая: Если мы говорим об обычном формате работы, тут, наверное, приблизительно одинаково? То есть сколько предложений, столько и поиска работы или нет?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Сложность в том, что кандидаты и компании тоже могут выбрать несколько графиков. Поэтому я сравнивала чисто удалёнку и гибрид.
Марианна Дьякова, ведущая: Хорошо, если говорить о плюсах и минусах. Рассматриваем удалёнку и гибридный формат. Какие здесь плюсы и минусы как для работодателя, так и для самого работника?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Я бы сравнивала удалёнку и офисный, чисто офисный формат. Если говорить про работодателя, то плюсы, конечно, это экономия на офисных расходах, на аренде, на канцелярии, там электричестве. Также это возможность привлечь кандидатов из других регионов, у которых есть компетенции, которых, например, нет в регионах, либо кандидатов с меньшими зарплатными ожиданиями.
Василий Киров, ведущий: Какие минусы есть для работодателя в таком сотруднике на удалёнке?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Работодателям очень сложно адаптировать новичков на удалёнке, мало кто эффективно научился это делать. Контролировать работу сотрудников тоже сложно, приходится надеяться на ответственность.
Марианна Дьякова, ведущая: Какие минусы есть в удалёнке?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Большой минус – это размытие границ между работой и личной жизнью. Когда мы работали в офисе, наступало время, когда нужно идти домой, офис закрывается, и рабочий день окончен. Сейчас это время не наступает, ты и так дома, поэтому почему бы не поработать до 20.00, до 22.00?
Василий Киров, ведущий: Есть же рабочие часы?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Практика показывает, что, к сожалению, и коллеги начинают работать с размытым графиком.
Василий Киров, ведущий: Можем дать совет тем, кто сейчас работает на удалёнке. Как структурировать работу, чтобы не было размытия границ?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Тут и от работодателей важно понимание, что сотрудники устают и выгорают, когда нет границ. Какой-то звоночек, что рабочий день закончен, нужен. Ответственность на самих сотрудниках – ограничивать своё рабочее время.
Марианна Дьякова, ведущая: Сейчас говорят, что появляется такое понятие, как выгорание от удалёнки. Что делать таким людям? Как сохранить желание работать?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Напряжённый график и на удалёнке такой же, как в офисе, плюс размытые границы, малоподвижный образ жизни и отсутствие личных контактов с людьми. Это приводит к стрессу и напряжению. Человеку нужно самому с этим работать. Я сама 10,5 лет работаю на удалёнке и выработала жёсткие правила: в определённое время я не работаю, все мои клиенты об этом знают, сон обязателен.
Марианна Дьякова, ведущая: Нужно ли одеваться, как на работу, чтобы дисциплинировать себя?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Кому как. Лично я одеваюсь, как мне удобно, и сажусь за компьютер, либо если иду на встречу, тогда, конечно, это деловая одежда.
Василий Киров, ведущий: Будущее за удалённой работой или нет?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Я не могу сказать, что будущее за чем-то одним. Думаю, что мы также будем в смешанном графике.
Марианна Дьякова, ведущая: Гибридный формат?
Ирина Соболева, карьерный консультант: Да. Но появляются кандидаты, которые говорят: «Нет, я хочу работать только в офисе». Я устал от удалёнки. И это феномен.
