Зимой спрос на шубы и кубанки в Петербурге заметно вырос. Аналитика продаж указывает на возвращение интереса к эстетике slavic core, показывают данные Авито.
Slavic core — культурное направление, основанное на символах и образах постсоветского и славянского пространства. В его основе — ностальгия без романтизации, утилитарность, суровость быта и интерес к фольклорным формам и мифологии. В моде эта эстетика проявлялась и через вещи: мех, плотные ткани, теплые головные уборы и аксессуары.
Тренд на slavic core уже переживал свой пик — в начале 2020-х он активно заходил в соцсети, появлялся в съемках и стайлингах. Со временем визуальная насыщенность сменилась более спокойным отношением, и эстетика на время ушла из активной повестки. К 2026 году slavic core возвращается как практичный и понятный язык повседневного гардероба.
Зимой эта логика особенно ясно проявилась в цифрах. По данным «Авито», в Санкт-Петербурге за декабрь и январь зимы 2025–2026 годов продажи шуб выросли на 21% по сравнению с зимой 2024-2025 года. При этом 77% покупок пришлось на ресейл. В среднем шубы «с рук» обходились в 14 тысяч рублей — примерно на 35% дешевле новых моделей.
Особенно заметный рост аналитики зафиксировали в категории головных уборов. Продажи шапок-кубанок выросли на 54%. Новые модели в среднем стоили около 2,2 тысячи рублей, в ресейле — порядка 1,4 тысячи. Вместе с ними вырос интерес к варежкам — плюс 24%, и к платкам с традиционными мотивами — плюс 17%.
Этот сдвиг совпадает с более общим культурным контекстом. Как отмечал на ПМЭФ Антон Горелкин, интерес к локальным культурным кодам усиливается на фоне переосмысления отношения к российской культуре в целом — от моды до цифровых продуктов.
Этот процесс совпадает с более широким культурным контекстом. Как отмечал на Петербургском международном экономическом форуме первый замглавы комитета Госдумы по информационной политике Антон Горелкин, попытки «отмены» всего российского со временем трансформируются в устойчивый интерес к локальным культурным кодам — от моды до цифровых продуктов.
