Стратегический приоритет торговой сети «Пятёрочка» — развитие собственных торговых марок. Свои линейки дают возможность предложить ту же рыбу или морепродукты на 20, а то и 30 процентов дешевле популярных брендов. Конкурентное преимущество возникает, прежде всего, за счёт снижения издержек, в том числе логистических.

Огромное количество новых брендов продовольственных товаров появилось на рынке во втором квартале. По данным технологической компании «Нильсен», прилавки пополнили более 13 тысяч торговых марок.