Владимир Путин провел рабочую встречу с руководителем Федерального казначейства Романом Артюхиным. Глава ведомства доложил президенту об итогах работы за прошлый год и дальнейших планах, включая внедрение цифрового рубля и контроль за гособоронзаказом. Об этом 3 марта рассказали в Администрации президента России.

Доходы и управление

По словам Артюхина, Казначейство выполняет четыре ключевые функции: это банк для бюджетов (обслуживает все бюджеты страны), централизованная бухгалтерия государства и орган финансового контроля. Все операции проходят через информационные системы «Электронный бюджет» и портал госзакупок.

Благодаря единому казначейскому счету, который объединяет ликвидность всей бюджетной системы, ведомство активно управляет средствами — размещает их на депозитах и в финансовых инструментах. В 2025 году это принесло в казну 1,5 триллиона рублей. Из них 1,18 триллиона поступили в федеральный бюджет, а 328 миллиардов — в регионы (проценты по остаткам на их счетах).

Также Казначейство выдает регионам кредиты: внутригодовые под 0,1% и инфраструктурные (до 15 лет под 3%). Сейчас реализуется около 900 таких проектов.

Цифровой рубль и платежи

Артюхин доложил, что с 1 января 2026 года Казначейство готово принимать платежи в бюджеты цифровыми рублями. Первый платеж уже прошел — человек оплатил штраф на полторы тысячи рублей. Сейчас вместе с ЦБ и Минфином определяют приоритетные направления для использования новой формы денег.

Гособоронзаказ и контроль

Путин обратил особое внимание на контроль за гособоронзаказом. Президент отметил, что лимитные цены пока полностью изжить не удается, и поручил активнее работать в этом направлении, предлагать дополнительные меры.

Артюхин сообщил, что с этого года запущен автоматизированный мониторинг средств гособоронзаказа. Ведомство анализирует контракты, дебиторскую задолженность и риски по цепочке кооперации, взаимодействуя с Минобороны, ФНС, ФАС и Росфинмониторингом.

«Резервы достаточно серьезные», — отметил глава Казначейства.

Контроль и эффективность

За счет риск-ориентированного подхода число проверок сократилось в четыре раза, упор сделан на превентивный контроль. В прошлом году удалось сэкономить 190 миллиардов рублей за счет более экономных механизмов финансирования. Еще 56,7 миллиарда вернули в бюджет по итогам контрольных мероприятий.