Итоги участия в национальном проекте по повышению производительности труда подвели сегодня на «Императорском фарфоровом заводе».
Это предприятие показало один из лучших результатов по реализации национального проекта «Производительность труда». За счет сокращения внутренних транспортировок товара и отказа от некоторых сортировочных операций, срок производственного цикла на императорском фарфоровом заводе уже сократился почти на четверть, с 38 до 30 дней. При этом, производительность труда сотрудников выросла почти на половину. Ранее в смену один человек производил 61 предмет искусства. Сейчас это число равно 93.
«Рабочие, мастера и начальники цехов не просто обучились. А мы увидели результат по окончанию проекта. Мы действительно достигли роста производительности труда, сократили проток, сократили перемещения продукции внутри. И научили людей по-другому смотреть на свои рабочие места, по-другому смотреть на технологические процессы внутри предприятия», – рассказала гендиректор Императорского фарфорового завода Татьяна Тылевич.
В планах у правительства Петербурга повысить производительность труда на 80 крупных и средних предприятиях города до конца года. Более 50 компаний уже подвели итоги.
«Сейчас мы имеем корпус обученных экспертов. И в каждом таком проекте, уходя с предприятия, мы должны оставить внутри обученный коллектив, способный самостоятельно вести работу по оптимизации производственных процессов и ставить цели по повышению производительности труда на предприятии», – отметил вице-губернатор Петербурга Владимир Княгинин.
Национальный проект улучшает не только экономические показатели предприятия, но и экспортный потенциал. Фарфоровый завод в ближайшие месяцы расширит присутствие на азиатском рынке, а также начнет поставки в Саудовскую Аравию и откроет фирменный магазин в Дубае.
