Гость: Наталия Дворецкая, эксперт в области оценки и развития управленческих навыков руководителя.

&nbsp&nbsp
По данным социологического исследования более половины россиян за прошедший год утратили мотивацию к своей работе. Сказалась и пандемия, и удалённая работа, накопилась общая усталость, снизился энергетический тонус людей. Это не могло не отразиться на эффективности рабочего процесса и в целом на желании работать. Ещё в мае у людей снизились заработки, прекратилось выплачивание премий, была утрачена возможность дополнительных подработок. Общий уровень доверия к своим работодателям у населения снизился, также, как и уверенность в завтрашнем дне. Сотрудники должны понимать и знать, для чего они трудятся, тогда вовлечённость в общий процесс будет хорошим стимулом работать. Помимо заработка человек на работе может реализовываться, удовлетворять свои амбиции, применять профессиональные навыки, демонстрировать деловые качества. Все эти моменты напрямую связаны с мотивацией трудиться. Тогда как отсутствие их может сильно демотивировать. Также сотрудникам лучше иметь представление о том, каким образом начисляется зарплата и за что выдаётся премия. Это придаст им определённую уверенность в происходящем. Руководителю лучше быть последовательным в своих действиях, уважительно относиться к подчинённым, быть открытым для коммуникации с ними.

Также Наталия Дворецкая ответила на следующие вопросы телезрителей:

— Насколько работодателю важно, чтобы сотрудник был мотивирован к работе? (02.30)

— Каким образом руководитель может вовлечь сотрудников в процесс участия в работе, замотивировать их? (03.18)

— Боязнь потерять работу и больше не найти её в период пандемии – это продуктивная мотивация? (04.06)

— Применение политики кнута и пряника – верный путь руководства коллективом? (04.50)

— Зарабатывание денег без удовольствия от работы, считают некоторые психологи, ведёт к профессиональной деградации. Это верно? (08.12)

— Карьеризм и мотивация – это вещи одного порядка? (10.25)

— Должна ли мотивировать сотрудника потенциальная возможность карьерного роста? (10.55)

— Говорят, что работу полезно менять каждые три – пять лет. Это миф или такой тезис работает? (11.47)

— Набирает популярность идея четырёхдневной рабочей недели. Сокращение рабочей недели влияет на эффективность и мотивированность сотрудника? (15.24)

— Важно ли руководителю создавать в коллективе особую атмосферу сплочённости, дружелюбия? (17.30)

— Есть люди, которые ценят коллектив, в котором работают. В условиях удалённой работы его тяжело сохранить. Как с этим быть? (18.44)

— Как в себе самом поддерживать мотивацию к работе? (20.16)

Смотрите программу «Полезная консультация» ежедневно по будням в 10:30 в прямом эфире телеканала «Санкт-Петербург».

Задавайте Ваши вопросы во время эфира: 8 (812) 635-85-72

Какую «Полезную консультацию» Вы хотели бы получить в рамках программы? Предлагайте темы для новых программ: polza@topspb.tv

Оставляйте комментарии на страницах:

Вконтакте http://vk.com/topspb_tv 

FB https://www.facebook.com/topspb.tv

Пишите с хэштегом #topspb_tv и #полезнаяконсультация

Присоединяйтесь к беседе с нашими ведущими с понедельника по пятницу на телеканале «Санкт-Петербург».