Фото: телеканал «Санкт-Петербург»
Среди представителей старшего поколения запрос на активную жизнь достаточно высок, а доля людей 65+ на рынке труда увеличивается. На данный момент около 19 млн представителей старшего поколения могут стать активными участниками социальной жизни общества в роли наставников, волонтеров, организаторов и сотрудников с большим профессиональным опытом. Для этого работодателям, государственным и некоммерческим организациям необходимо создавать комфортные условия для продолжения участия старших в жизни общества.
Представители старшего поколения являются важным кадровым ресурсом для экономики России. Сферы трудоустройства старшего поколения: производство, социальная сфера (здравоохранение, образование, социальные услуги), туризм, торговля.
Ключевой ресурс работников старшего поколения: профессиональный опыт, широкая экспертиза, ответственность, лояльность своему работодателю, коммуникабельность и способность вызывать доверие. Представители старшего поколения все чаще выполняют роль наставников, а также контролеров производственных процессов.
Потребность работников старшего поколения передавать накопленный опыт и знания перерастает в востребованную на рабочем месте практику наставничества. Во многих промышленных компаниях старшие становятся наставниками для молодежи и занимаются профориентацией школьников.
Люди старшего возраста имеют большой профессиональный опыт, что делает их важным кадровым резервом в условиях нехватки специалистов с высшим и средним профессиональным образованием. Поэтому компании продолжают работать с сотрудниками, которые достигли пенсионного возраста, оставляя их на тех же позициях или переводя их в статус наставников и экспертов (особенно в рабочих профессиях).
Работники старших возрастных групп наиболее представлены в обрабатывающем производстве. В 2023 г. в этой сфере было занято 829 тыс. граждан старше 60 лет. При этом в августе 2023 г. именно обрабатывающие производства испытывали острый дефицит кадров – 70% предприятий сообщили о нехватке сотрудников10. Предприятия возвращают на работу старших и развивают программы повышения квалификации для них.
Инструменты поддержки представителей старшего поколения на рабочем месте: внедрение гибкого / сокращенного графика работы, уменьшение физической нагрузки, повышение квалификации или переобучение.
Также старшие помогают «закрывать» большое количество социальных проблем и задач. Мотивация старших: быть востребованным, продолжать активную жизнь, сохранять социализацию, помогать другим.
Ключевой ресурс: свободное время, ответственность, коммуникабельность, наличие жизненного и организационного опыта, умение находить решения в любой ситуации.
Направления деятельности: наставничество для молодежи, помощь тем, кто в ней нуждается (люди с ограниченными возможностями, старшие, нуждающиеся в уходе, дети, оставшиеся без родителей и т.п.), туризм, городское благоустройство.
Возможность помогать другим – источник мотивации для «серебряных» волонтеров. Поэтому они участвуют в проектах помощи по уходу за нуждающимися. Представители старшего поколения обладают знаниями об истории и культуре родных мест и готовы делиться этими знаниями с туристами и молодым поколением. «Серебряные» волонтеры проходят курсы по подготовке гидов и становятся местными экскурсоводами. Кроме того, старшие активно вовлекаются в мероприятия и проекты по благоустройству городских территорий и сохранению окружающей среды.
Ознакомиться с полной версией доклада можно на сайте национальных проектов России.
Рассказывает Юлия Мальцева, директор АНО САП «Серебряный возраст», эксперт ФП «Молоды душой», учредитель ООО «Большая перемена»: «Много говорится о возможностях для студентов и молодых специалистов. Но пока мало компаний, которые приглашают: «Приходите к нам, мы не только для молодежи, но и для старших». Надеюсь, что в будущем их станет больше и старшее поколение будет знать эти компании и подбирать для себя подходящие варианты».