Александр Беглов: Экономический эффект участников нацпроекта «Производительность труда» в Петербурге за 9 месяцев этого года составил свыше 1 млрд 315 млн рублей
Ваш браузер не поддерживает элементы с видео.
«Национальный проект «Производительность труда» создан по Указу Президента России. Мы на конкретных примерах видим, насколько существенно он способствует росту эффективности наших производителей. Внедрение бережливых технологий, устранение излишних неэффективных действий, тормозящих производительность, обучение персонала прогрессивным методикам производства — все это ускоряет темпы развития экономики города», – подчеркнул губернатор.
Лидерами по показателям, достигнутым за 9 месяцев этого года, стали три компании. Строительная фирма «А-Инжиниринг» на 82% сократила время протекания процесса на участке монтажа квартирной разводки отопления. Производитель дорожной спецтехники «НПФ Бастион» на 69% увеличил выработку на участке производства плавильно-заливочной установки. Инжиниринговая компания АО «Трест Гидромонтаж» на одном из участков сократила объем незавершенного производства на 72%.
Национальный проект «Производительность труда» реализуется в Петербурге с 2019 года. Его цель – обеспечить к 2024 году рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики минимум на 5% в год.
Петербургские предприятия в рамках нацпроекта в среднем на 38% повысили выработку, на 25% – скорость протекания процессов. При этом уровень незавершенного производства удается снизить на 35%.
За первые девять месяцев 2024 года к нацпроекту присоединились 39 компаний. Среди них представители таких отраслей, как строительство, машиностроение, торговля, деревообрабатывающая и бумажная промышленность, металлообработка.
В целом по методикам нацпроекта сегодня работает 302 крупных предприятия Петербурга, в том числе 220 обрабатывающих производств, 39 торговых компаний, 11 – транспортных, а также сельскохозяйственные, туристические и другие.
С помощью экспертов РЦК предприятия реализуют проекты по повышению эффективности при помощи инструментов бережливого производства. Специалисты анализируют процессы, находят проблемы и составляют план по их устранению. В итоге за счет небольших изменений удается значительно повысить эффективность, нарастить выпуск продукции, сократить издержки, реализовать проекты развития и импортозамещения.
Параллельно для сотрудников предприятия проводятся специализированные обучающие тренинги, позволяющие постепенно распространить улучшения на все производственные потоки уже после завершения работы экспертов РЦК. На сегодняшний день эксперты РЦК обучили 4661 человека, в том числе 458 внутренних тренеров для предприятий-участников нацпроекта. Кроме того, с 2020 года на базе РЦК работает учебная площадка «Фабрика процессов». Она имитирует реальный производственный или офисный процесс. Обучение и игровые тренинги уже прошли почти 2300 работников.