Ваш браузер не поддерживает элементы с видео.
Регенерирующая сыворотка для лица – самый популярный продукт косметической компании. Доля продаж бестселлера по общей выручке составляет 10 процентов. Поэтому совершенствовать бизнес-процессы в рамках нацпроекта «Производительность труда» решили именно на этой производственной линии. Оптимизировать работу помогают эксперты регионального центра компетенций.
«Мы помогаем предприятиям увидеть потери и показываем, как можно воспользоваться внутренними резервами для более эффективной работы», – объяснил руководитель проекта Андрей Цыганков.
На предприятии трудятся более сотни сотрудников. 14 человек из разных подразделений и отделов направили на обучающие тренинги. Параллельно специалисты провели глубокую диагностику процессов.
«Когда человек приходит и смотрит на процесс, он заметит, что здесь был микропростой, минутный или двухминутный. Но таких простоев может быть множество. И в совокупности они уже дают времени не минуту. В течение года все это выйдет в часы, дни», – отметил начальник производства компании Илья Малинин.
В нацпроекте «Производительность труда» участвуют 192 петербургских предприятия. В основном это обрабатывающие производства, но есть и строительные, и торговые компании. Региональный центр компетенций оказывает им помощь бесплатно. Средства на реализацию нацпроекта выделяются из городского бюджета.
«Если мы не будем повышать производительность труда до уровня Германии и Южной Кореи, то у нас мало перспектив как у государства, как у конкурента на мировом рынке», – подчеркнул председатель комитета по труду и занятости населения Дмитрий Чернейко.
Благодаря внедрению принципов бережливого производства компаниям удалось увеличить выпуск продукции, в среднем, на 46 процентов, а время на изготовление – уменьшить на треть. Что касается косметической компании, там обучение сотрудников продлится еще не один месяц. Полученный опыт собираются тиражировать на все производство.