Ваш браузер не поддерживает элементы с видео.
Петербургские предприниматели быстро откликнулись на новый запрос общества и начали перестраиваться в сторону этичных форматов.
В уютной мастерской на Васильевском острове Татьяна Киселева и ее команда выпускают более 20-ти видов продукции. Это шампуни, кондиционеры, мыло, бальзамы для губ, духи. Все — в твердой форме, потому что экологично и экономично. Таким продуктам требуется минимум упаковки и консервантов. Рецептура своя. Производство выглядит как домашняя кухня, но все компоненты официально проверены, образцы проходят тестирование и сертификацию. Для этого даже пришлось создавать новые нормативы.
«Нам нужно было получать специальные техусловия на косметику без воды, без животных компонентов, и чтобы ее тестировали этичным методом. Не на животных, а люминесцентным методом — на бактериях», — рассказала основательница бренда экологической косметики.
Основные компоненты этичности — отсутствие вреда для окружающей среды и раздутого штата с «эффективными менеджерами». Каждый сотрудник — универсальная единица. И еще важный фактор — этичные продажи: не бомбить покупателя спецпредложениями, а выстраивать с ним коммуникацию в соцсетях. Обороты у компании пока небольшие, на уровне точки безубыточности — около 700 тысяч рублей в месяц. Ведь это история не про «обогатиться», скорее, про идею и убеждения. Интерес покупателей стабильно растет. Товар продается по всей России, а также в Казахстане, Беларуси и Грузии.
«Люди углубляются в составы, им интересно какое действие сейчас, какое действие будет в перспективе, то есть, покупатель становится разборчивее», — отмечает Татьяна.
Это подтверждают аналитики. Исследование компании Procter&Gamble показало: 55% потребителей интересуются экологическими стандартами производителей, 69% готовы платить больше за товары, которые не наносят вреда планете. Этичность внедряют у себя не только локальные компании. Роман Саблин консультирует крупный бизнес как раз по таким вопросам. Говорит, большие промышленники все чаще задумываются о том, как контролировать выбросы парниковых газов и перерабатывать отходы. А те, кто уже вкладывают средства в стратегию этичного развития, оцениваются в среднем на 10% выше, чем их менее ответственные конкуренты.
«Мы эту стратегию раскладываем на направления — снижение количества мусора через ответственные закупки как раз экологичных товаров, например, туалетная бумага, есть отличная бумага из вторсырья, она такая же белая. Например, есть интересный кейс компании по производству шоколада — батончиков — они уменьшили плотность пластика в упаковке, на 30% сократился объем на одну шоколадку. Это миллионы шоколадок», — рассказал консультант по экологизации бизнеса Роман Саблин.
А идеи и вдохновение можно черпать у небольших компаний. Например, петербурженка Анна только что стала дипломированным промышленным дизайнером и уже запатентовала собственную технологию производства биоразлагаемой посуды из чайного гриба. Ведет переговоры с заводом, который выпускает из него популярный напиток комбуча. Чтобы всем было хорошо: им — безотходное производство, ей — материал для изготовления тарелок и мисок.
«Это очень упрощает логистику. Просто будет странно, если для производства экологичной биоразлагаемой тарелки нужно будет вести из с одного производства на другое, тратить бензин, поэтому мы и задумали на их базе создавать тарелки», — рассказала Анна Токунова.
Анна уже нашла инвесторов для проекта, а покупать продукцию изъявили желание несколько ресторанов, где менеджеры задумались об отказе от пластиковой посуды. Так этичный бизнес побуждает менять свое окружение — партнеров, поставщиков. А примерно через 5-10 лет, по мнению экспертов, ответственность перед обществом станет неотъемлемой частью стратегии компаний по всему миру.
Фото и видео: телеканал «Санкт-Петербург»