Ваш браузер не поддерживает элементы с видео.
Михаил Пиотровский, генеральный директор Государственного Эрмитажа: «В музейной жизни экспансии есть два направления: экспансия выставок и магазинов. Здесь должны быть самые лучшие люди, туристы и петербуржцы ничем друг от друга не отличаются теперь даже уровнем дохода. Это будет такое социологическое исследование, которое покажет, кто и как интересуется как в музее и в не музея».
Дэвид Уилкинсон, генеральный директор универмага Au Pont Rouge: «Все это, безусловно, помогает продвигать музей. Эрмитаж для Петербурга — это уже символ города. Понятно, что люди, которые интересуются Эрмитажем, приходят к нам, но и наоборот те, кто приходит к нам, узнают об Эрмитаже больше и идут в музей».
Возможную прибыль Эрмитаж пока не раскрывает. Но вообще деньгами распоряжаться там точно умеют. В 2015 году, например, общий заработок составил миллиард рублей, но при этом и дотации тогда составили 5,5 миллиардов. Эксперты говорят, что шаг верный, мировые кладовые и просто центры развлечений именно в этом направлении и двигаются.
Валерий Гордин, заместитель директора НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург: «Как вы знаете, есть целая сеть магазинов «Диснейленда» в самом Париже. То есть ты можешь не доезжать до «Диснейленда», ты купишь всю атрибутику диснейлендовскую в городе. Что это дает Эрмитажу? Это некий оборот, раз. Во-вторых, это позиционирование своих изделий высокого, не побоюсь этого слова, дизайна художественного».
И вот любопытное совпадение. Буквально на днях министр культуры Владимир Мединский призвал музеи использовать внутренние резервы для заработка. Правда, господин Мединский имел в виду не торговлю сувенирами, а выездные выставки.